2月17日-18日，中國供銷(xiāo)商貿流通集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)，供銷(xiāo)大集股份公司董事長(cháng)朱延東對廣東順客隆進(jìn)行調研，深入了解順客隆一線(xiàn)業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)現狀，并以座談會(huì )的形式聽(tīng)取了專(zhuān)題匯報。

朱延東董事長(cháng)對順客隆2025年的工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是要堅定信心，全體員工要進(jìn)一步提振精神，增強責任感和使命感，以必勝的信念全力攻堅2025年的工作任務(wù)。二是要突出重點(diǎn)，牢固樹(shù)立以經(jīng)濟效益為核心的發(fā)展理念，堅持“四個(gè)兩手抓”策略，從商品結構、經(jīng)營(yíng)結構、降本增效和機制搞活四個(gè)方面著(zhù)手，深入推進(jìn)結構調整，扎實(shí)推動(dòng)各項工作，實(shí)現收益最大化。三是要持續創(chuàng )新，不僅在商品和服務(wù)上尋求突破，更要在成本控制、效率提升和顧客體驗優(yōu)化等方面積極探索創(chuàng )新路徑。四是要強化執行，制定詳細的工作計劃，并逐月、逐單位分解落實(shí)，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項重點(diǎn)工作；同時(shí)要配合完善的考核獎懲機制形成閉環(huán)，確保全年目標的順利實(shí)現。