朱延東回顧了供銷(xiāo)大集攻堅克難的重整歷程，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持供銷(xiāo)大集發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友和全體供銷(xiāo)大集人表示了誠摯感謝。他提出，新上任的董事會(huì )和經(jīng)理層要在新起點(diǎn)上用力“六個(gè)一”，即：一個(gè)信念，用3—5年時(shí)間，把供銷(xiāo)大集全力打造成為全國領(lǐng)先的城鄉流通基礎設施建設運營(yíng)商，服務(wù)保障民生、繁榮城鄉經(jīng)濟的“國家隊”；一個(gè)聲音，要盡快實(shí)現團隊、業(yè)務(wù)和文化的融合，形成“1加1大于2”的強大勢能；一個(gè)機制，要實(shí)施機制改革，發(fā)揮“國企的實(shí)力+民企的活力”，在充分競爭的市場(chǎng)中獲得先發(fā)優(yōu)勢；一個(gè)規矩，要在思想上、言行上、程序上、內部監督上強化規矩意識，避免走“彎路”和“錯路”；一個(gè)步伐，要更加突出“經(jīng)濟效益”這個(gè)中心，全力推進(jìn)“戰投落地、降本增效、經(jīng)營(yíng)提升、機制搞活”等多方面工作，聚焦開(kāi)展“扭虧增盈、競爭上崗、內部創(chuàng )業(yè)、作風(fēng)整肅”四個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)；一個(gè)未來(lái)，要堅定底氣和信心，站在新起點(diǎn)，邁向新征程，同心向未來(lái)。他要求，全體供銷(xiāo)大集干部員工要以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的精氣神，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；要“快”字當先，兼顧抓落實(shí)的速度和效率，牢牢把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權。

葛書(shū)院代表中國供銷(xiāo)集團對供銷(xiāo)大集新一屆領(lǐng)導班子表示熱烈祝賀，向多年來(lái)堅守的供銷(xiāo)大集人表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意。他要求，一是百尺竿頭，更進(jìn)一步，要繼續堅持使命“供”擔，資源“供”享，發(fā)展“供”贏(yíng)；二是堅定信心，知難而進(jìn)，要在嚴峻的形勢面前，堅定行業(yè)信心，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展；三是腳踏實(shí)地，篤行不怠，要進(jìn)一步落實(shí)責任、抓出成效，全面完成年度各項任務(wù)目標。他強調，新一屆領(lǐng)導班子要強化責任意識，堅持苦干實(shí)干，敢于直面問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，推動(dòng)供銷(xiāo)大集實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。他表示，中國供銷(xiāo)集團是供銷(xiāo)大集高質(zhì)量發(fā)展的堅強后盾，將提供全方位的支持和幫助，助推供銷(xiāo)大集早日成為優(yōu)質(zhì)上市公司平臺。

中國供銷(xiāo)商貿流通集團領(lǐng)導班子及部門(mén)負責人，新合作集團領(lǐng)導班子，供銷(xiāo)大集領(lǐng)導班子、總部總監級及各部門(mén)正副職、各主要經(jīng)營(yíng)單位負責人現場(chǎng)參會(huì )；供銷(xiāo)大集各出資企業(yè)班子成員、總部所有員工視頻參會(huì )。