近日，二十屆中央全面深化改革委員會(huì )第一次會(huì )議召開(kāi)。會(huì )議強調，要把全面深化改革作為推進(jìn)中國式現代化的根本動(dòng)力，作為穩大局、應變局、開(kāi)新局的重要抓手，把準方向、守正創(chuàng )新、真抓實(shí)干，在新征程上譜寫(xiě)改革開(kāi)放新篇章。

在此背景下，國企改革也掀起了巨大的浪潮。國企改革中的兩大專(zhuān)項工程，“科改行動(dòng)”和“雙百行動(dòng)”雙雙擴圍，企業(yè)數量現已擴至1252戶(hù)。作為國企代表力量的中國移動(dòng)、中國聯(lián)通，因為近兩年押注“云網(wǎng)融合”大力變革，已經(jīng)成為“中特估”的強勢引領(lǐng)者。

不難發(fā)現，以“求變”為主題的改革，已經(jīng)在國營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)當中被廣泛提及并付諸實(shí)踐。2023年，“擁抱變化”不再只是一句單純的口號，而成了檢驗公司業(yè)務(wù)能力和管理層智慧的標尺。尤其是在注冊制下，有著(zhù)歷史包袱的ST企業(yè)。

如ST蘇寧，在進(jìn)行大刀闊斧的變革后，今年一季度實(shí)現營(yíng)收158.59億元，凈利潤-1.01億元，同比大幅減虧90.22%，核心業(yè)務(wù)家電3C板塊增收并且實(shí)現季度盈利。

又如，被大家稱(chēng)為“網(wǎng)紅股”的ST大集，在5月26日召開(kāi)完2022年年度股東大會(huì )后，5月29日就組織公司中高層召開(kāi)深化變革會(huì )議，變革內容也引發(fā)了二級市場(chǎng)的討論。今年年初，ST大集就啟動(dòng)了變革計劃，從其官方發(fā)布的新聞來(lái)看，變革更加深化，從以前的經(jīng)營(yíng)層面創(chuàng )新提升，到現在從制度到考核標準直接對標國企、央企。文內還提到，公司高管在講話(huà)中表示，頭頂“供銷(xiāo)”要拿出自己的行動(dòng)和態(tài)度，這些都被市場(chǎng)普遍解讀為，已經(jīng)在為更好的迎接戰投、向國企央企靠攏釋放信號。市場(chǎng)亦不乏關(guān)于ST大集此舉，是意在落實(shí)股東大會(huì )上股東所提出的相關(guān)要求的猜測。

據近ST大集消息人士透露，本次ST大集的變革力度前所未有，會(huì )議直指現階段企業(yè)面臨的殘酷形勢及存在的問(wèn)題，并提出后續將通過(guò)增效益、控成本、優(yōu)化組織架構、強化經(jīng)營(yíng)管理等舉措，進(jìn)一步緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，將變革之路走深走實(shí)。

分析人士認為，ST大集在當前引入戰投的關(guān)鍵時(shí)期，沒(méi)有消極的“坐等要”，而是“先打掃干凈屋子再請客”不失為明智的選擇。面對危機和挑戰，ST大集通過(guò)上述系列“刀刃向內”的自我革命，涉深水區、啃硬骨頭，不斷將變革推向縱深，積極履行對股東方、社會(huì )的責任。這不僅證明了ST大集積極求變的勇氣，也無(wú)疑為持續關(guān)注的股東和潛在戰投方吃下一顆定心丸。

顯然，如今的ST大集也明白，變革有困難，不變革會(huì )更困難。而且不變革，只能是死路一條。

今年以來(lái)，受全面注冊制實(shí)施后對ST板塊的整體影響，以及ST大集最新年報未能達成“摘帽”預期，投資者對ST大集岌岌可危的股價(jià)愈發(fā)擔憂(yōu)。不過(guò)，也同時(shí)對公司管理層提出了更大的挑戰，成為其如今以壯士斷腕之心推動(dòng)變革的催化劑。

事實(shí)上，ST大集和其他ST企業(yè)有著(zhù)本質(zhì)不同。首先，ST大集的歷史風(fēng)險已全部化解；其次，ST大集如今已有明確的意向戰投—中國供銷(xiāo)集團旗下的新供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)基金；最后，無(wú)論是ST大集的主營(yíng)業(yè)務(wù)以及背靠的鄉村振興、海南自貿港、粵港澳大灣區等概念，都是國家重點(diǎn)發(fā)展和支持的。

近年來(lái)，以國資為代表的力量開(kāi)始成為企業(yè)紓困過(guò)程中的“白衣騎士”。例如深圳國資委之于榮耀、安徽國資委之于蔚來(lái)汽車(chē)、江蘇國資委之于蘇寧……相信隨著(zhù)ST大集積極變革、推陳出新，在不久的將來(lái)，ST大集也將與真正的白衣騎士續寫(xiě)另一段佳話(huà)。